ストーリラインの洗練

ストーリラインは、承認済みのストーリープランを スライド単位の流れ に変換した結果です。各スライドには、プレゼンテーションで果たす役割、タイトル、コアメッセージ、必要な視覚資料が整理されます。

スライドごとに確認すべき項目

• スライド番号とタイトル
• スライドが果たすべき役割またはコアメッセージ
• 要約と補足説明
• 推奨される可視化構造（チャート、比較、タイムラインなど）
• 必要な表やデータ
• 根拠と出典が必要な箇所
• 現在の準備状況

良いストーリラインの基準

修正の順序

1. 1

   まず全体タイトルを読む

   スライドタイトルを連続で読み、プレゼンの論理が理解できるか確認します。タイトルだけで流れが見えない場合は順序やメッセージを修正します。

2. 2

   重複スライドを探す

   同じ結論を別の表現で繰り返すスライドは統合します。目的が異なる場合はタイトルで差別化します。

3. 3

   結論の位置を確認する

   経営陣・顧客・投資家向けのプレゼンでは、コア結論が遅すぎないようにします。必要なら要約やリクエストスライドを前方に配置します。

4. 4

   根拠と可視化構造を確認する

   チャートを提案したがデータがない、比較を提案したが基準が不明確なスライドを探します。資料を追加するか別の表現に変更します。

5. 5

   修正依頼を送る

   対象スライドと望む変更、保持する内容を一緒に記載します。例：「スライド4と5を統合し、顧客インタビュー数とリリーススケジュールは保持する」などと依頼します。

6. 6

   次のステップへ進む

   スライド順序とコアメッセージが合意できたら、スケルトンを作成します。

修正依頼の例

• 「スライド1の後に経営陣向けの現在状況をまとめたスライドを追加してください。」
• 「市場説明を3スライドから1スライドに減らし、顧客証拠を前方へ移動してください。」
• 「スライド6を機能一覧ではなく、顧客が得る効果の3つに変更してください。」
• 「最後のスライドを要約ではなく承認依頼と次の行動で終わらせてください。」
• 「すべてのスライドタイトルを説明的名詞ではなく結論的文に変更してください。」

ストーリラインを確定する前に

• すべての主要数値に実際の資料があるか確認します。
• テキストではなく画像だけで存在する根拠が読めるか確認します。
• 外部共有資料の場合は内部コード名と顧客実名を削除します。
• 付録に移す内容を区別します。
• スタイルや色に関する議論は必要範囲だけ残し、構造承認と混ぜないようにします。